企业预防离职的小妙招

你知道企业预防离职的小妙招有哪些吗？职场中，有些员工会因为各种原因而产生离职的念头，这就需要企业人力人员及时发现员工离职的预兆，并想办法预防离职。下面是小编帮大家收集的企业预防离职的小妙招，有需要的朋友赶紧收藏起来吧。

企业预防离职的小妙招1

一、要熟悉离职的3个阶段

像是“金三银四”、“金九银十”这种跳槽高峰期，大家都会选择在这样的时间跳槽，快到这个时间的时候，HR就要高度警惕了；还有一些行业的规律，像制造业、互联网，注意企业的淡旺季，也都我们需要警惕的时候。

除此之外，还有一个“二三二”的离职定律，员工离职较为密集的有三个阶段：

第一阶段

入职的第二周，新员工对于企业的了解仅限于HR对企业的介绍，还有一些在网络上的信息查询，朋友之间的信息交流，在员工进入企业之后有了切身体会，对企业有真实的认识，因此这段时间离职的原因，大多是因为面试人员没有告知真实的公司状况，包括他所要面临的工作任务、工作环境等。

第二阶段

三个月试用期满的时候，这个时候的离职和他的直接上级的关系是比较大的，在试用期里新员工对自己的企业、工作等有了很多的了解，员工接触最多的是同部门的人员，以及他的直属上级，如果直属上级的领导力不够或者对于员工的关注不够，工作方式不能有效的'结合，那么因此就会产生各种离职的原因，这样就会离职的想法。

第三阶段

工作了两年的老员工，经过两年的时间在公司学习到了足够多的东西，岗位胜任没有问题，那他一定是更愿意在工作上实现突破，希望得到新的知识与技能，得到升迁或者轮岗，只不过公司不能给提供这些机会，这个时候员工基本上也不能被留住了。因此人力资源要注意这些规律，定期对这些人做一个盘点，看他们的入职时机，对与这些人要特别的留意。

二、大现象要看出离职的征兆

1、电话多了

员工跳槽之前就算没有找好下家，也会考虑好未来工作方向与内容的规划，在这个敏感期期间，他经常会接打私人电话，一般都是下家企业的HR或者猎头的联络，一般不会在公共场合去谈，会很快的离开办公室走到安静的场所去接听，这样的电话往往是安排面试、约定见面时间等，因此你可以观察下，这样的电话是不是比较多，是不是比较神秘的接打电话。

2、请假多了

一般与下家人力资源电话面试之后，会有邀约到公司正式面谈，因此就会有请假比较多的情况发生，这样的请假多是没有规律的，不像是学习请假等有规律，去下家公司面试的情况多是要去协商，是没有规律性的。

3、不积极

企业里平常会有两类员工，第一是比较张扬高调的，还有是不怎么说话、比较闷的低调的员工，在遇到想要离职的时候，会有一些表现能够看出来，高调的突然不怎么说话了，开会时积极发言的变得沉默、不参与，有挑战性的任务不接了，工期比较长的任务推诿等这些现象也可以看出员工的离职情绪；还有就是低调的员工更加低调了，和同事不怎么来往，想要淡出公司的氛围，避免更多投入现有的工作。

4、态度变了

一种是负能量比较多的人，牢骚满腹，说公司不好等，突然变得沉默寡言了，平时要好的同事不说，公司事情不参与，他们的想法可能是：与其吐槽，不如走的堂堂正正，下家公司做背景调查的时候也留一个好的印象；另一种是一贯积极主动的人突然消极了，出于职业道德他还是会工作，当然不会像之前一样卖力，也还会出现一些迟到早退的情况；这都是一些警告我们要注意的。

5、收拾物品

员工想要跳槽的时候他的办公桌会有很大的改变，要么就变的很乱，反正要走了就不收拾了，要么就变得很整洁，共用私用的分门别类的整理，干脆把私人物品分批带走，还有一些把工作移交，从各种项目中脱离出来。这些征兆都可以预警，如果说有三种现象，就可以说这个员工就在做离职的打算了。

企业预防离职的小妙招2

有效降低应届生离职率的对策

一、做好招聘时的甄选工作

HR 在招聘时采取的甄选方式是影响应届生离职率的重要因素，因此一定要在以下方面做好甄选的工作：

1、熟悉招聘岗位的职责要求以及任职条件。一个岗位的任职条件基本应该包括应届生的专业知识、实习经验、专业技能、个性特征以及在校期间的表现和所获得奖励等等。

2、对应聘者的甄选方法要多元化，不要因为首因效应影响到面试效果导致错失人才。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用一种面试手段就是面谈，没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目，没有量身设定岗位考核指标，没有为员工的后续考核埋下伏笔。

3、招聘面试官本身的专业技能和素养也会对面试结果有一定的影响，如果是非专业人士，会造成把关不严，选人不准。

二、为应届生提供充分的发展机会

活跃在职场求职期的人群，绝大多数是刚毕业的应届生以及毕业1、2年之后依然没有稳定工作的求职者。他们不但看重物质待遇，更看重在新的岗位上能否得到发展，公司给予的平台能否突显自己的价值。而能否得到发展空间主要体现在以下两点：

1、企业是否有一个合理的、明确的晋升制度，能否为员工量身打造职业发展之路;

2、企业能否为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质。当下知识更新很快，不学习就会落伍，甚至被淘汰。

如果企业做不到上述两点，员工会感到自己在这个企业工作没有前途，在工作中会跟不上发展的步伐，产生自卑感，甚至担心自己的位置有一天被外来的人员代替，于是产生另谋出路的念头。

当今社会，除了企业要求员工的忠诚度以外，求职者也更看中企业能否给员工带来足够的安全感。

三、打造和谐的企业文化

很多应届生是感觉到自己难以融入这个企业而选择匆匆离开，主要是因为企业的文化不统一，整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，从而使员工感觉自己好象很孤立、不受大家欢迎。

人与人之间并不存在真正意义上的“代沟”，而更多的是因为缺乏一定的沟通而产生的一个误解。企业HR在抱怨现在应届生不靠谱、任性、没有足够的职业素养的同时，是否扪心自问过产生的原因到底是什么?其实主要的原因在于企业和个人之间没有搭建好沟通的桥梁，没有真正走进应届生的心里探寻他们的真实想法。